路回终的办公室门被轻声叩响。

“进。”她头也未抬，目光仍凝在电脑屏幕的季度渠道复盘数据上。

助理小陈拿着一份文件走进来，轻放在桌角：“路总，这是策划部刚提交上来的‘探索者2.0’动态难度系统可行性分析初步报告，李总监那边说，请您先过目。”

“嗯，放下吧。”路回终这才移开视线，扫了一眼那份装订整齐的报告封面，右下角署名是“曲松十”。

小陈放下文件便悄声退了出去。

路回终没有立刻去拿，而是先处理完手头正在回复的一封关键邮件，点击发送后，才将那份报告拿到面前。

指尖触碰到纸张，似乎还能感受到打印后残留的微温。

她翻开扉页，映入眼帘的是曲松十那手清晰利落的排版和图表。

报告结构清晰，逻辑严谨，从技术可行性、资源投入、预期效果到潜在风险，层层递进。

尤其是在数据源分析部分，明显采纳了她早餐时随口提点的“行为序列模式挖掘”，并做了更深入的拓展和具体化。

路回终的嘴角几不可察地弯了一下。

这是一种远超预期的满意。

她的幺幺，早已不是那个需要她手把手引导、连报告格式都要反复叮嘱的实习生。

如今的曲松十，拥有出色的学习能力、敏锐的洞察力，并能将吸收的知识迅速转化为扎实的产出。

她阅读的速度很快，但关键处会稍作停顿，在脑中快速推演。

报告的核心结论是“可行性较高，建议立项进行原型开发”，这与她内心的预判基本一致。

只是在风险评估部分，曲松十略显乐观地预估了算法团队的支持力度。

路回终拿起内线电话，接通了策划部总监李琰。

“李总监，报告我看了。”她的声音恢复了工作时的冷静质感，“整体思路不错，细节也到位。不过，关于算法团队那边，你打过招呼了吗？”

电话那头传来李琰爽利的声音：“正要跟你沟通这事。我刚跟老张（算法团队负责人）开完会，他们那边近期资源确实紧张，‘星轨’的后续优化占了大头。老张的意思是，支持可以，但这个模块的优先级需要路总你这边帮忙协调确认一下。”

果然。路回终眼神微凝。

涉及到跨部门的核心资源协调，已不是曲松十这个层级能独立推动的了。

“知道了。”她言简意赅，“优先级的问题，我会在下午的管理层周会上提出。你让曲松十准备一下，如果立项通过，后续可能需要她参与一次跨部门的技术方案评审，直面算法团队的问题。”

“没问题，小曲扛得住的。”李琰语气里带着对下属的信任。

挂断电话，路回终重新将目光落回报告上，指尖在“曲松十”的名字上轻轻点过。

她看到了她的才华和努力，也清晰地看到了她即将面临的下一个挑战——如何在一个庞大的公司机器里，为自己珍视的项目争取资源，如何与不同部门、不同立场的人打交道。

这不再是单纯的技术问题，而是更复杂的职场博弈。

而她，会尽力为她铺平前路，扫除那些超越她当前职级的障碍，同时，也要让她亲身经历、学会应对这些必然存在的博弈。

保护过度是束缚，放手任其碰壁是失职，这其中的分寸，路回终自认把握得恰到好处。

她拿起钢笔，在报告的扉页空白处，用她那锋利劲瘦的字迹批注：“思路清晰，论证充分。准予立项。资源协调事宜由市场经营部牵头，项目组需配合完成后续技术细节沟通。——路”

落下最后一个字，她将报告合上，放在待处理文件的顶部。

公事公办的批注背后，是她不曾宣之于口的骄傲。

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与此同时，策划部办公区。

曲松十